省二輕集團召開2022年工作會議暨職工代表大會
來源：辦公室 童敏 發布時間：2022-02-17 08:36 瀏覽量：37430
2月16日，省二輕集團召開2022年工作會議暨職工代表大會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明代表集團黨委向大會作了題為《保持戰略定力增強發展信心為加快主業培育實現高質量發展而努力奮斗》的工作報告。黨委副書記、董事、總經理吳敏代表集團經營班子作了題為《凝心聚力真抓實干以優異業績迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。黨委副書記、董事、工會主席陳懷義主持會議。集團領導班子成員、外部董事、省國資委專職監事出席會議。
虞岳明充分肯定了集團過去一年的工作成績，客觀分析了內外部發展形勢，提出了2022年主要工作目標。他指出，2021年，面對世界變局和世紀疫情的疊加沖擊，集團上下從偉大建黨精神中汲取力量，以飽滿的精神狀態，統籌抓好謀發展、推改革、強管理、控風險、促轉型等各項工作，主要經濟指標穩步增長，發展方向更加清晰，先進（高端裝備）制造產業培育扎實推進，文旅產業社會影響力不斷增強，各項改革縱深推進，服務共同富裕示范區建設扎實開局，黨建引領發展能力進一步提升，保持了集團持續健康發展態勢，實現“十四五”良好開局。
虞岳明強調，2022年是具有歷史意義的一年，要正確審視宏觀大局、把握自身方位、認識自身問題，承擔好責任、發揮好功能、發展好企業。2022年工作指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，深入貫徹省委、省政府和省國資委有關部署，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調和“做特做強做優做大”工作總要求，深入實施“主業重構、管理重塑、隊伍重建”發展戰略，全力打造政府重視、社會尊重、員工滿意的現代企業集團，努力成為全國省級城鎮集體企業深化改革、轉型發展的先行代表，為我省忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”，爭創社會主義現代化先行省和高質量發展建設共同富裕示范區貢獻二輕力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
虞岳明要求，2022年集團上下圍繞目標要求，要著重把握好穩與進的關系、高站位與強執行的關系，堅定不移抓好六方面工作。一是強化項目牽引，加快主業培育。保持戰略定力，堅定必勝信心，圍繞三大主業，內抓整合提升，外抓并購提質，努力打造高科技和文化兩大事業版圖，全面奠定集團主業基礎。二是強化改革撬動，激發企業活力。把浙江杭州綜改試驗作為落實國企改革三年行動的重要抓手，全面對照任務清單，聚焦重點領域、關鍵環節，奮力推進各項改革舉措，努力在全國城鎮集體企業改革發展方面走在前列。三是強化創新驅動，增強發展動能。持續完善技術創新機制，深化產學研合作，優化創新生態，提升集團綜合創新能力，提高技術研發成果的轉化率。四是強化數字賦能，提升管理水平。加快“數字二輕”綜合賦能平臺建設，持續深入開展對標管理提升行動，進一步完善授權體系，推動集團監管效能、經營效益、產業布局不斷優化。五是強化風險防控，筑牢發展底線。錨定大事喜事，落實好維護安全穩定的政治責任，守住資金、經營、疫情防控和安全生產底線，實現高質量發展和高水平安全動態平衡。六是強化黨建引領，保障企業高質量發展。要將黨建工作與企業經營管理工作深度融合，聚焦政治統領、強基固本、隊伍重塑、清廉護航，不斷以全面從嚴治黨的新成效，引領企業實現高質量發展。
吳敏指出，2021年在集團黨委、董事會的領導下，集團經營班子始終堅持“穩中求進”總基調，確立積極有為的年度工作目標，明確改革發展和經營管理重點工作任務，團結帶領集團上下全力干事，交出了一份合格經營答卷。2022年是集團公司效益攻堅年，各企業、各部門要按照集團全面預算管理的目標要求，突出重點、頂格施策，狠抓落實、決戰決勝。一是突出規劃引領，進一步聚焦主責主業。以業績說話，強化項目抓手，圍繞主業穩健開展并購工作，加快處置低效無效資產，堅決打好扭虧翻身仗、項目推進攻堅仗、轉型升級持久仗。二是深化改革創新，鍛造新發展動能。扎實推進混合所有制改革，完成好各項改革攻堅任務，繼續大力推進科技創新。三是提升專業能力，加強精細化管控。全力打造專業人才隊伍，加強數字化管控能力建設，實施專業能力提升工程。四是強化底線意識，做好除險保安工作。有效管控經營風險，做好歷史遺留問題化解工作，堅決筑牢維穩防線，持之以恒做好疫情防控工作。五是夯實基層基礎，以高質量黨建保障高質量發展。推動黨建工作與生產經營深度融合，認真履行“一崗雙責”，切實履行企業社會責任。
會上，吳敏與9家企業主要負責人簽訂了2022年度安全生產、節能減排責任書。集團職工代表書面審議了集團工會工作報告、工會財務報告。
各企業班子成員，集團總部全體干部員工，集團職工代表參加會議。
