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4月13日，集團公司召開總部職工交流座談會。集團公司總經理、黨委書記虞岳明出席會議并作重要講話，黨委副書記、紀委書記張城出席會議。

會上，20多名總部員工逐一發言，暢談集團發展形勢和面臨困難，并就集團公司下一步發展積極建言獻策。

在聽取交流發言后，虞岳明指出，召開本次交流座談會的目的，在于聽取員工心聲，加強溝通、集思廣益、形成合力，把集團公司各項工作做得更好。

    虞岳明強調，集團公司的當務之急是可持續發展問題。為此，他提出四點要求：一是提升管理。要突破體制機制等因素制約，精準施策補齊發展短板，深入推進精細化管理，切實推動企業增收節支、提質增效，不斷提升管理水平。二是培育主業。主業是靠市場磨練培育出來的，要堅持資產經營和資本經營“雙輪驅動”的原則，一方面，尊重和立足集團產業小而分散的實際，抓好現有企業的發展，除天達環保等個別企業股份退出外，其他企業都要加強轉型發展；另一方面，在嚴格控制風險和不違反法律法規、國資監管要求的前提下，開拓合作發展渠道，深化與浙商創投、清華長三角研究院等單位的合作，搶抓發展機遇，注重長短結合，加大股權投資、項目投資等方面的投資力度。三是加強人才隊伍建設。要注重能崗相適、人盡其才，不唯學歷、資歷、經歷，重品行、能力，加強人才培養和引進，真正做到讓德才兼備的人才在合適的崗位上發揮應有的作用。四是加強疑難問題的解決。本著對企業和員工高度負責的態度，要對企業運行中的疑難問題，主動、積極、有為、穩妥提出解決方案。