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干在實處永無止境 走在前列要謀新篇

來源: 發布時間:2015-06-26 16:20 瀏覽量:28308

65集團公司黨委理論學習中心組召開學習會,專題學習習總書記重回浙江考察指導工作時的重要講話精神。集團公司黨委班子成員及各部門負責人參加學習會。

學習會傳達了530日省委書記夏寶龍在全省領導干部會議講話精神,認真學習了習近平總書記重回浙江考察指導工作時的重要講話內容。習總書記在浙江考察短暫的時間內馬不停蹄地登海島、進社區、看企業、訪農戶,發表了一系列飽含深情、意義深遠的重要講話,一言一行、一舉一動都體現了對浙江的關懷和對浙江人民的關切之情,也是對浙江廣大干部群眾的巨大鼓舞和鞭策。習總書記的重要講話,思想極為深邃,內涵極為豐富,為我們協調推進“四個全面”戰略布局、堅持和深化“八八戰略”、扎實做好各項工作提供了根本遵循和行動指南。

在學習的基礎上,與會人員結合二輕集團實際,就如何貫徹落實習總書記重要講話精神、更好促進二輕發展進行深入討論,進一步明確了二輕集團下步工作目標和發展舉措,歸納起來就要重點做好六個方面工作:

一是堅定不移地走質量效益型的發展路子。習總書記在杭州視察時指出“要可持續的速度、有質量和效益的速度,不是瓜菜代的速度、少慢差的速度、傻大笨粗的速度”,表明了新常態下的增速,是以“提質增效”為前提,要以提高經濟發展質量和效益為中心。二輕集團過去的五年,在省委省政府“八八戰略”的引領下,確立“二次創業”的發展目標,堅持質量效益型的發展路子,企業經濟效益顯著提升,資本實力不斷增強,初步嘗到甜頭。2010-2014年五年間,歸屬母公司凈資產增長93.8%,五年平均凈資產收益率達13.4%,較好的踐行了習總書記“以提高經濟發展質量和效益為中心”的發展路徑。下一步我們將更加堅定不移地走質量效益型的發展路子,力爭利潤、凈資產收益率等指標繼續保持較高的水平。今年還要確保超額完成2010-2015年“二次創業”第一階段的目標,即年均凈資產收益率超過12%,到2015年末歸屬母公司凈資產比2010年初翻一番。

二是加大新興產業投資布局力度,做大做優增量,引領企業轉型升級。從省二輕實際的具體分析中,我們更清醒的認識到要實現企業整體轉型升級的關鍵是加快新興產業的投資布局,做大做優增量,培育新的利潤增長點。過去幾年,在新興產業投資布局方面為了克服企業自身在人才和機制方面的不足,我們加強與市場化、專業化的創投機構合作,借船出海、借梯登高,在文化傳媒、現代服務業等領域投資布局取得了初步成效,特別是投資華策影視、華數傳媒等項目取得豐碩的回報。今年上半年我們進一步加大與創投機構在新興產業投資領域的戰略合作,已選定四個合作項目,我司將投入創業投資近4億元,重點在新興產業和省政府所鼓勵的七大產業中進行投資布局。下一步我們將進一步完善新興產業投資平臺搭建,從戰略高度加強對中央“一路一帶”、“自貿區建設”等重點戰略和我省重點發展的信息、環保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造等七大產業的深化研究,進一步加強與大型國企、民企的合資合作,搶抓經濟新常態下的發展新機遇,努力實現集團新的三年規劃中提出的發展目標,力爭新興產業的資產配置占比例、利潤貢獻率等有大幅度提高。

三是以推進混合所有制改革為動力,在深化改革上有突破。干在實處永無止境。“干在實處”,當前就是大力推進“四個全面”戰略思想和戰略布局在浙江的生動實踐,其中全面深化改革是重要內容。走在前列要謀新篇。改革既是“走在前列”的強大動力,更是“要謀新篇”的題中之義,這個新篇本身就包含著改革的突破。要實現習總書記提出的“繼續發揮先行和示范作用”,就要在深化改革上做好排頭兵。結合二輕實際,我們要以繼續搞活體制機制為目標深化混合所有制改革,以規范經營、提高效率為重點加快推進企業治理體系現代化,以從管資產向管資本為主轉變完善集體資產監管體系,通過全面深化改革,不斷增強二輕集體經濟的改革動力和發展活力。

四是堅持以人為本,敢于擔當,著力解決歷史遺留問題。由于二輕的歷史較長,關停并轉的企業較多,遺留的問題不少。積壓下來的問題,容易解決的,前幾年包括在群眾路線教育實踐等活動中都逐步得到了解決或是有所緩解,剩下來的都是些比較棘手的“硬骨頭”。有的新舊矛盾交織,形成新的不穩定因素。為積極推進解決歷史遺留問題,大力保障和改善民生,我們將把歷史遺留問題的處理進度、質量成效作為對有關企業工作考核的內容,加大督促檢查力度。工作中,堅持以人為本,堅持政策底線,本著先易后難、穩步推進的原則,因企制宜,量入為出,精準發力,力求在最大程度上維護好大多數職工的合法權益和社會穩定。

五是主動適應國資監管新變化,提升管理水平。二輕集團今年在監管環境上將面臨重大調整。去年省政府第28次常務會議明確二輕集團資產由省國資委代為監管,業務和黨風廉政建設由分管副省長一并分管。這是二輕集團管理體制上的一項重大變化。相比較集體企業的自治性管理而言,省國資委對于國資監管的規范性要求更高,在企業文化、理念、管理程序、標準等方面都有一個調適的過程。集團公司上下將進一步統一思想認識,認真學習貫徹國有資本監管改革的新思路、新辦法,按照現代市場規則,按照省國資委監管辦法的有關要求,結合省二輕集體企業自身的特點,逐步建立更加規范更加完善的管理體系。在去年開展“制度建設年”活動已有成果的基礎上,進一步完善公司決策體制、管理程序和工作標準,使自身管理水平更上一個新臺階。

六是加強學習,注重政治引領,夯實基層組織建設。以深入學習習總書記浙江考察的重要講話精神為契機,認真落實全面從嚴治黨的要求,堅決克服把黨的建設和企業經營割裂開來、對立起來的錯誤思想,嚴格落實黨風廉政建設的“兩個責任”,大力夯實基層黨組織建設,努力把黨組織打造成企業的政治核心。教育實踐活動以來,二輕黨委已制定實施了一批黨建工作制度,今年更要重點圍繞“三嚴三實”專題教育的深入開展,通過組織生活會、黨課、座談交流、專題報告等形式,把習總書記“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”的要求入心入腦,真正把黨員干部在專題學習中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為做好各項工作的強大動力。

習總書記的浙江之行給我們帶來了“謀新篇”的東風,二輕集團上下要進一步增強信心、添加動力,找準工作的突破口和切入點,心無旁騖地干、馬上就辦地干、想方設法地干,真正使習總書記重要講話精神落地生根、開花結果。要堅持不懈地圍繞企業轉型發展,切實推進深化改革的探索和實踐,努力實現新的跨越。