慶祝改革開放系列征文活動選登七：順應新時代 開啟新征程（輕工聯典當）
來源：典當公司 發布時間：2018-11-22 15:19 瀏覽量：38525
順應新時代 開啟新征程
——關于如何加強“五個二輕”建設的思考
文│輕工聯典當 孫璟
黨的十九大概括和提出了習近平新時代中國特色社會主義思想，確立為黨必須長期堅持的指導思想并寫進黨章；十三屆全國人大一次會議把習近平新時代中國特色社會主義思想載入憲法，實現了從黨的指導思想、國家指導思想的與時俱進。習近平新時代中國特色社會主義思想是在中國特色社會主義進入新時代的歷史條件下和十八大以來黨經歷的深刻革命性鍛造中形成的，是黨和人民實踐經驗和集體智慧的結晶。這一思想內容豐富，包括“8個明確”和“14個堅持”，集理論與實際為一體，集戰略與戰術為一體，集認識論和方法論為一體，具有強大的真理穿透力、價值感召力、實踐引領力和文化自信力。
作為一名基層黨員，首先要加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，認認真真學，原原本本學，著力在掌握精神實質上下功夫、在學深學透上下功夫、在融會貫通上下功夫，力求完整、準確地領會新思想、新論斷、新要求，加強政治認同、思想認同和情感認同。同時，作為一名黨員干部，還應做好學習的表率，帶動和影響身邊的黨員群眾一起學，通過有重點、分步驟、多層次的學習活動，確保將學習習近平新時代中國特色社會主義思想落實到支部的每一位黨員、公司的每一位員工，切實發揮支部書記“主心骨”和“領頭雁”的作用。
作為一名企業經營管理者，學習習近平新時代中國特色社會主義思想的出發點和落腳點應該是如何更好地推動公司發展，讓習近平總書記新時代中國特色社會主義思想在公司落地生根、開花結果，形成生動實踐。集團公司堅持全面推進學習二輕、創新二輕、活力二輕、和諧二輕、清廉二輕等“五個二輕”建設，切實肩負起打造“百年二輕”的重任，以實際工作成果來檢驗學習的成效?！拔鍌€二輕”建設不僅是重要的戰略謀劃，更具有開創性的指導意義，也為集團各企業的發展指明了前進的方向。
一、如何做到“學習二輕”
“好學才能上進。中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。”我們首先應該在企業 文化層面上建立起勤于學習、善于思考的理念、制度和習慣。經營班子、黨員干部必須帶頭學習，才能形成濃厚的團隊學習氛圍。企業的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭，而只有始終堅持學習，才能確保我們的思想與時俱進，知識不斷更新，能力持續提升。我們要形成適合我們自己的學習制度和學習方式，把對外交流和自主學習相結合，把廣泛學習和專業研究相結合，通過“三會一課”、主題黨日、業務研討會、讀書分享會等多種組織形式，結合公司業務開展和經營發展，保持終身學習的學習新常態，時時總結，處處積累，不斷拓展發展思路，提高業務水平，提升企業管理能力。
二、如何進行“創新二輕”
創新是企業發展的動力和源泉。唯有創新才能實現“變道”超車甚至“另道”超車。創新不是一朝一夕能輕易實現的，不僅需要扎實的積累、專業的研究和長期的思考，更需要秉持合作發展、融合發展、整合發展等發展理念，打通企業創新發展的任督二脈，堅持始終營造勇于創新的氛圍和壞境，把創新的意識、創新的舉措貫穿于企業經營管理全過程，實現經營模式、業務結構、營銷方式、風險管控、制度設計、流程再造、激勵約束等創新全覆蓋。
堅持合作發展。這既是一種態度，也是借力發展的策略。公司要積極轉變傳統思維，在準確定位的前提下，打開合作的大門，尋求多方協作，尋找一切機會，突破業務領域，積極探索多賽道多領域全面出擊，借力使力，優勢互補，借船出海，借梯登高，開創工作新局面，實現企業新發展。從業務開展來說，關鍵是要找對項目，尋找合適的合作伙伴，以市場化為導向，建立互惠互利合作模式。合作不僅可以實現發展的共贏，更重要的是，通過合作，我們還要注重引進各種類型企業、團隊先進的經營管理理念、運營方式、人才培養機制、信息化管理手段等，大膽吸收和借鑒適合企業自身特點，有利于企業發展的一切因素，提升自己的發展能力和水平。
堅持融合發展。看清宏觀經濟形勢，把握住時代發展潮流，融入到最有利于中國夢的實現、最有利于滿足人民對美好生活的向往和最有利于發展的行業中去。我國社會主要矛盾的變化，指明了解決當代中國發展問題的根本著力點，為企業發展提供了科學準確的認識前提。比如，按照浙江省委省政府打造“八大萬億產業”和“文化強省”的決策部署，高舉文化產業發展大旗，集團積極致力于傳承和發揚傳統手工藝文化，緊緊圍繞工藝美術這一核心領域，以“平臺化、創新化、引領化”為導向，構建以文旅為主業的“3+1”業態格局，努力打造國內省級城鎮集體資產投資運營平臺。這樣的戰略規劃和布局，不僅是基于自身現實的思考和決策，也是融合發展的具體實踐。
堅持整合發展。主要是整合資源，形成合力，打造新優勢，增強核心競爭力。就集團系統而言，集團總部是坐鎮中軍帳的“帥”，下屬板塊各展其長，實現產業鏈整合，尤其是金融板塊與其他板塊間可以形成產融結合，業務協同。通過板塊間、企業間的有效協同和整合，既可以拓展業務規模，有效控制各類業務風險，更可以增強談判能力，提升競爭力和綜合實力。
三、如何打造“活力二輕”
進一步激發活力，增強內生發展動力，始終是企業發展的根本。動則活，僵必死。企業發展靠人，企無人則止。一方面，公司要以市場為導向，以黨管人才為原則，不斷完善關于人才選聘、干部培養、職業規劃等系列人力資源機制，有效發揮激勵約束的指揮棒作用，真正形成職務能上能下、員工能進能出、收入能增能減的生動實踐，讓想干事的有舞臺，能干事的有機會，干成事的有獲得感和成就感。另一方面，領導干部要堅持大局意識和責任意識，對自身高標準嚴要求，做好團隊的表率。我們既是決策者又是執行者，既要把控好公司的發展方向和節奏，又要身先士卒，率先垂范，擼起袖子親力親為，帶領團隊勇往直前。要建立和完善容錯糾錯機制，堅持保護和激發廣大員工的工作熱情和創造力，堅持公司發展成果與員工共享的理念。
四、如何建立“和諧二輕”
和諧是一個動態的概念，需要方方面面的努力。 第一，要切實提升“意識形態工作是黨的一項極端重要的工作的”思想認識，建立黨政齊抓共管，廣大員工共同參與的領導和工作機制，通過網站、微信群、公眾號等各種途徑弘揚主旋律，宣傳正能量，注重溝通交流、談心談話，牢牢掌握意識形態工作的領導權和話語權，不容松懈。第二，要高度重視和切實加強企業文化建設，致力于打造和諧、包容、創新、超越、共享的企業文化，大力營造風清氣正、和諧團結的生態環境，努力創造“你追我趕”、“互幫互助”的良性競爭氛圍。最重要的是公司要健康快速發展，自信自強，讓員工看到未來、有希望。只有在企業發展、效益提升的基礎上，才能實現員工個人成長，才能逐步提高員工收入，讓廣大職工群眾在企業發展中受益，在企業發展中提高獲得感和幸福感。
五、如何保持“清廉二輕”
保持黨的活力，堅持全面從嚴治黨是習總書記治國理政的重要思想，也是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容之一。我們要保持清醒頭腦，時刻牢記全面從嚴治黨永遠在路上，堅持用政治建設統領，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。 “打鐵還需自身硬”。黨員領導干部要始終保持純潔性，清清白白做人，干干凈凈做事。無論順境還是逆境，堅持純粹的做人做事，堅持原則，守住底線?！叭瞬灰砸幘貏t廢，黨不以規矩則亂”。要在工作學習中時刻警醒，以高度的覺悟性和自覺性要求自己，有定力、有方寸，走正道，講正氣。同時，要堅持制度管人，制度管事。信任不能代替監督，要在不斷完善各項規章制度的前提下，堅持制度的剛性執行，確保公司各項工作都嚴格按照制度落到實處。
深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，要大力弘揚理論聯系實際的優良學風，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，真正做到學思用貫通、知信行統一。進入新時代，我們要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，順應新時代、展現新作為，以提升企業發展質量和發展速度為己任，勇于擔當，開拓創新，扎實苦干，開啟“百年二輕”新征程。
