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集團公司召開總部部門職能定位研討會

來源:投資發展部 發布時間:2018-03-08 17:32 瀏覽量:32058

為進一步推進集團戰略規劃落地,優化集團總部管控體系,3月8日,集團公司召開總部部門職能定位研討會。會議聽取了華彩咨詢集團關于集團總部部門職能定位的建議方案,與會領導就相關內容開展研討。集團領導班子、總部各職能部門主要負責人、華彩咨詢集團代表參加了會議。

全景.jpg      會上,華彩咨詢代表對集團總部組織結構的優化方案做了全面的闡述說明。該方案結合十九大精神對宏觀環境和行業變化進行了梳理,對行業優秀企業案例進行了詳細的介紹和分析,最后提出了集團總部整體組織架構設計方案和品牌戰略構架方案。與會人員從各自部門的實際出發,各抒己見,對相關內容進行了討論和交流,并提出了很多有針對性的意見和建議。

集團黨委書記、總經理虞岳明聽取匯報后強調,總部架構設計既要高度契合深化改革的方向和要求,又要充分考慮二輕集團特殊性,適應市場競爭的需要,特別是要厘清聯社與集團之間的出資主體和資產經營主體、市場競爭主體之間的關系。虞岳明從總部部門職能、部門設置、風控體系建設等角度,具體提出了總部部門調整的建議思路,要求各部門及華彩集團進行充分論證,并對相關方案做進一步完善。